工作中的时间管理

       俗话说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。工作中我们经常会感觉到自己一直忙忙碌碌的，感觉时间过得很快，一会就到中午吃饭或者下午下班时间了。上班8个小时有时并不能完成我们的手头工作，经常需加班对应，其实有一部分原因就是我们没有做好自己工作中的时间管理，所以根据自身工作经验总结了时间管理方法，希望对大家也能有所帮助。

  一、制定工作计划，安排工作的优先顺序。

每天晚上下班前最好能做好第二天的工作计划，把客户订单按照急重缓慢程度进行排序。例如：纳期时间短的订单应该优先处理，因为我们将改造清单做出来了之后，后续部门才会根据改造清单中部品进行安排加工和购买。有些纳期时间长的购买部品有时由于改造清单没有设计完成，也会优先设计先购买部品清单，后续再制作一份完整的改造清单。这样处理订单可以缩短物料集齐的时间，满足客户短纳期的需求。

二、提高作业效率，避免分散注意力。

每个人在每个时间段做事的效率是不一样的，你可以寻找自己一天中哪些时间段做事效率最高，把重要的事情放在最有效率的时间点来做，这样就可以集中尽力应付复杂而重要的订单。其次对每项工作设定节点目标，因为现在工作中容易导致分散注意力的事情太多了，应把一些需要处理但不重要的事情集中在一个时间段来统一完成，可以提高工作效率。

三、今日事今日毕，随时自查。

今天能做完的事一定不能拖到明日，拒绝拖延，因为客户随时都有可能下订单过来，如果习惯了拖拉，订单就有可能会越积越多，只会使你陷入无止境的工作当中，甚至会延误纳期，造成不良影响。日常还要多进行工作上的检查，发现有哪些可以提升的方面，不断改进，及时做出调整。

   人在职场，浪费时间就等于浪费金钱。希望大家都能够合理的利用时间，将零碎的时间统筹好，条理化，然后投入专注认真的态度去做好每一件事情，使大家能够轻松工作，提高效率。